游泳体育培训创业方向怎么写_游泳体育培训创业方向怎么写好

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       非常感谢大家聚集在这里共同探讨游泳体育培训创业方向怎么写的话题。这个问题集合涵盖了游泳体育培训创业方向怎么写的广泛内容，我将用我的知识和经验为大家提供全面而深入的回答。

1.什么是创业什么是体育创业

2.创业未来展望怎么写

3.我是一名体育老师，想自己创业，有哪些好的项目推荐吗？

4.我国体育产业的发展和方向？体育产业的类别和内容？

5.创业意向怎么写

什么是创业什么是体育创业

       创业是指一种在经济、商业等方面采取主动行动的行为；体育创业就是指在体育领域运用创新创业的行为。

       1、创业：在商业领域，创业指一种创新性的或风险投资的经营活动，是指一种在经济、商业等方面采取主动行动的行为，涉及创建一个新公司或企业，或者推出一种新的产品或服务，并希望在市场上得到成功。

       2、体育创业可以涉及各种领域，如体育培训、体育用品、体育赛事组织、体育旅游、体育投资等，就是指在体育领域运用创新创业的行为。随着社会体育事业的不断发展，体育创业也成为吸引越来越多年轻人投身的领域。

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       　创业计划书发展前景怎么写，现在有很多人都想要自己创业，在创业前是要制定一份创业计划书的，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，下面来看看创业计划书发展前景怎么写

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一、发展前景

       　现在在城市尤其是像上海这样的大城市，以餐饮业为代表的服务业发展尤为迅速，“民以食为天”，吃的健康，营养，环保越来越成为人们的追求。

       　一方面随着生活水平的提高人们越吃越胖，减肥苗条成为一种时尚；另一方面，饮食安全越来越成为人们的担忧，各种各样的假冒有毒食品使人们处于担忧之中；

       　第三，越来越多的年轻人，学生，上班族，没有时间准备早饭中饭甚至周末聚会都要出来吃，在家休息也懒得出门，夏天出门怕晒，冬天出门怕冷。

       　如何吃得快捷方便也成了一个大问题。如何吃的快捷方便，健康，营养，环保越来越成为人们的追求。另一方面，外卖行业并没有有效整合资源，竞争混乱，没有有效的实现资源整合，虽然有肯德基，必胜客等一些商家开展外送业务，但依然在价格服务上有很多不足之处，形成有影响力的品牌，根据行业发展的集中化规律，可见做好外卖现在是做好外卖品牌的大好时机。

二、发展计划

       　为了实现最低风险，稳步前进在店面的设计上分为三步：

       　创业初期，以安全和低成本为目标，以学生集中居住的公寓楼进行“试点创业”。

       　第二阶段，在第一阶段取得盈利的基础上，以大学城文对象，采取“实体店+网络销售”的经营模式。

       　第三阶段，城际扩散经营，由大学城开始想小区商业区扩展，采用总分部的组织模式，分散功能，统一领导，连锁经营。

三、产品与服务工作

       　在针对学生群体中的饮食问题，主要是选择的问题，大家常常最困惑的问题是“吃什么呢”，“好吃吗”等。学校里的饭菜天天都一样，就算种类再多，味道再好，天天吃就不觉得好吃了。学生的主时间是主要是学习和**，一年又九个月在学校每天都要吃这是刚性需求。

       　因为学习或者**常常不愿意出门，外卖大爷都是叼一根烟半小时才能到的。有时候送来的饭都是凉的，有的吃了还拉肚子。经常吃的几家外卖永远就那么几个套餐，远一点儿的有不愿意送等等，这些都是大学城外卖市场的问题，同时也是商机。

       　虽然学生群体的消费层次不高，但是数量庞大，“推荐效应”很强。适时在大学城内做出健康营养美味快捷的外卖品牌，大有利可图。消费者最看重的是外卖的性价比，如何在质量服务上取得优势要在以下几个方面做好：

       　第一： 优质的厨师是核心，首先是通过高新猎聘，厨师学校择优选拔获得不同类型的厨师，为其提供良好的工作待遇环境。要求其具有自主开发的能力，按照其制作套餐的订单数量为绩效，不达到一定标准即淘汰。

       　第二： 科学饮食的概念宣传，利用热量消耗的概念，以不同的时间段为周期为学生推荐不同的热耗套餐，营养套餐，减肥套餐，控油护肤套餐，养颜补血套餐等等。

       　第三 ：建立网站，将主页设置成菜单形式，设置美味诱人的，链接该菜的价格，配料，制作工序，功效，哪位厨师等等。并可以注册会员，进行售后评价等。

       　第四： 送餐人员形象代表公司形象，注意着装礼貌，统一佩戴工作牌，着制定工作服，控制配送时间。

       　第一阶段 按照“饿了么”网上销售的受欢迎程度制作响应的食谱套餐。

       　第二阶段 一要产品差异化，扩大经营种类和范围，择优经营；二要宣传科学饮食的概念，制定有针对性的食谱，例如减肥食谱，控油护肤食谱，考试营养食谱等等。

       　第三阶段 稳中求变，不断探索，打造饮食时尚品牌。

       

四、发展战略

       　餐饮外卖行业竞争激烈，针对不同阶段的发展特点，制定不同的策略：

       　（一）初期是战略“抢”：由于刚开始资金少，人力不足，是小规模的试点创业，以低成本为原则，以外卖业务为主要目标，以学生集体公寓（例如五期四期）为对象，是争夺市场份额求生存的阶段。

       　（二）第二阶段战略是“做”：把工作重点从宣传到加强内功上来。在区域内（如大学城范围内）打造专业的外卖为主的品牌，在第一阶段取得盈利的基础上，以大学城为经营对象，提升核心竞争力，摸索出一套可以复制的经营模式，和线上自由订餐，先下实体门店的模式。

       　（三）第三阶段是“扩”：在第二阶段取得成功的基础上，扩大融资渠道，转变管理职能，有针对性的扩大经营的范围与营销对象，采用加盟招商连锁经营的方式，向国内外其他成功餐饮品牌看齐。

五、市场分析

       　初期阶段相当于完全竞争市场， 生产者之间产品，规模差异不大，竞争力相当，门槛低，低利润。这一阶段的目标就是学会在营销宣传和成本控制。

       　消费者接触的信息是通过传单和“饿了么”在线订餐，保证外卖品质不低于竞争对手的情况下，注重有效率的宣传。以一个月为周期最大效力的宣传可以摸清利润多少，以此决定后续用人的质量和成本投入规模力度，这一时期的优势是如何在保证品质的情况下宣传上做的更好。

       　第二阶段需要拥有自己的核心竞争力，这样才能在业界立足，以此才能扩大经营，拥有自己的客户群，是升级核心竞争力造就品牌关键过程。

       　这就要解决一下几个问题，如何让大家都知道这个品牌，吸引其愿意来，愿意再来，愿意推荐的问题。这一时期的优势是让大家相信这个品牌美味，健康，方便快捷，价格公道。

       　其次更重要的是核心团队的管理与建设，一旦在这个阶段取得成功核心领导团队内部会发生公司走向的分歧，一开始就要做好核心团队的建设管理工作以及下一阶段的发展方向灯重大问题。

       　第三阶段是复制连锁经营阶段，要在当今乱战的餐饮市场中打造以专业外卖为主业的品牌，工作重心是制度化管理，下放经营权利，上层做好整个公司的品

       　质形象和规模效益的问题，让各分店充分发挥自身创造经营的活力，提高整体效益。

六、团队建设

       　第一阶段 合伙制 建立3人核心团队，分工协作。聘请厨师2名。

       　第二阶段 部门化职能管理，分厨房部，采购部，配送部，宣传部。

       　第三阶段 公司制度化管理，为不同层级的加盟连锁店，不同级别配置不同、在团队建立的初期就设定不同时期的发展规划以及退出机制。

       

七、营销宣传

       　无论出于公司发展的哪个阶段，宣传工作始终很重要。一下是各类针对不同阶段可以采用的宣传方式。

第一阶段——多元化，个性化 ，收效最大化。

       　第一，发小卡片，付电话和网站信息发到每个宿舍。利用大家都采用的常规手段让所有人都可以接触到美食产品组合，这是常规手段，能使自己和别人的竞争力相同。

       　第二，网站宣传，注册学生都用的人人网账号，建立“美食美客”微博账号以及飞信，以美食吸引眼球，在网站设计上做各国饮食文化，国内饮食传统，“美食美客”自己做出来的每一道菜以及做法和营养搭配，广加好友。飞信推出每周饮食推荐，在客户愿意的情况下每周发一次。

       　第三，价值宣传，为宣传单添加附加值。例如公益宣传。例如洗漱间的文明标语，楼层指示，个性门贴等低成本宣传品。在角落处注明商标和网址。

第二阶段——价值概念宣传，在区域内打响品牌。

       　第一 联系各校学生会组织等，支持影响力较好的各类学术、辩论、体育运动等。在活动中宣传“美食美客”科学饮食概念以及线上订餐，产品配送等业务活动。让主流学生群体了解到该公司的存在。

       　第二 活动宣传，结合厨师的竞争上岗评定，在大学城内推出热量测试等推出“免费午餐”为主题的免费试吃活动等。

       　第三 网络宣传，通过网站微博飞信等方式发出最新推荐优惠活动等。

第三阶段——品牌宣传。

       　要依据发展的实力和融资状况而定，如地铁海报宣传，广告媒体宣传，创意短片宣传，电视广告宣传以及在前期有针对性的宣传方式等。

       

八、财务预算（月）：

（一）投入预算

       　第一阶段 租房 1000元 ，设备投入800元，材料投入 3000元，人力投入 6000元 ，宣传费用3000元，预备资金5000元 ，总计投入：23800元

       　第二阶段 实体店面15万，设备投入约3万，人员工资月4—5万，宣传费用5万，材料水电维护等其他投入8万。总计投入：35万

       　第三阶段 视情况而定。

（二）盈利预算

       　第一阶段 每天中午晚上可以卖出外卖300份，以均价10元本6利4的行业标准来算，月盈利目标：35000元左右。扣除月成本净利润约12000元左右。

       　第二阶段 按照外卖业务倍数响应扩大，实体店与网络销售平均水平预算，月毛利约在50万—150万 扣除月投入35万 净利润约在15万以上。

       　第三阶段 视情况而定。

九、风险分析

       　市场是不断变化的，所以必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：

       　（1） 团队分离风险，这是创业失败的主要原因。往往会在经过困难时期，权利分配不均导致团队集体出逃的风险。

       　（2） 安全风险，饮食行业的食品来源是无法控制的，像疫情、流感等。甚至在食品制作过程都有可能因为误操作，卫生等原因败坏企业的形象。

创业计划书发展前景怎么写2

1、背景

       　互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来因为其它原因不了了之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。

       　行业经过近两年的飞速发展，催生了大量 P2P 平台，但行业集中度越来 越高，逐步形成全国性和区域性寡头，整个行业竞争逐渐趋于白热化，同时也充 满机遇。

       　而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不考虑人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情况下。

       　行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，方便他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。

2、行业分析

       　目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群

       　而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。

       　宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。

       　目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是现在旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游

       　而这些用户群体都有比较良好的信用环境，也有一定的还款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行，浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作，给予其用户授信。

       　目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%，远低于欧美等国水平，而现在大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，精心开垦这片蓝海，据艾瑞咨询统计，年国内的消费金融市场将达到27万亿。而旅游消费金融，将会占据比较大的市场比例。

       

3、我们的发展定位

       　有别于其它的互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的，而相当一部分互联网理财用户，他们同样也是旅游人群，通过旅游消费分期切入旅游行业，为大量的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游用户理财，管理资产

       　让他们财富升值，可以方便下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游线路，专门为游客定制服务，其中包括酒店，机票，导游，路线，活动项目，为vip用户提供高端服务。

       　平台后期将开发app，增加旅游社交交友，以及自荐申请旅行师的功能，通过社交的方式，时间的分享，将极大的增加旅行的趣味，同时增加公司的品牌度，增加客户的黏度和使用频率，同时产生沉淀大量的内容。

       　中国的旅游行业经过自助游，跟团游，目前大众已经达到一定层次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的体验，中高端旅游，度假休闲，甚至于这样的旅行社交，轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。

       　我们计划一年内做到10个亿以上的成交量，以均笔5000计算，我们需要做到20万笔以上，前期主要是跟旅行社合作，这样容易扩张规模，后期除了旅游消费分期产品，还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品，可以更好的深入到旅游行业，

4、公司规划

       　公司前期主要是移动端微信的开发，对接旅行社进行合作，设计金融产品，组建营销团队，目前移动互联网已然是趋势，手机将人跟各种消费场景连接在了一起

       　我们通过移动端微信的切入，以产品创新和新媒体营销来获取流量和用户，并且通过这种产品将所有的旅行社连接在一起。初期团队计划8—10个人，其中包括跟旅行社洽谈商务人员，新媒体运营，客服，金融产品设计，风控人员以及美工和技术人员。

5、各个业务板块占比

       　后期我们将设计高 端旅行线路，通过组团等全程的服务来增加新的'盈利量，并且将开发app，其中将有旅游社交，社群分享功能，通过积分体系，旅行币的方式激励用户的活跃度，而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品，甚至奖励免费旅游。通过文字，，旅游日记的分享来使得平台里面有大量的内容沉淀，而这些又可以通过微信，自媒体来传播和营销

       　计划在年内做到10个亿的成交量，同时有10—20条自己设计的专属旅行路线，旅游次数达到千人次以上，将用户数做到10万以上，同时引进风投，进行a轮。

       　再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡，同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。

6、盈利能力分析

       　按照我们计划的10亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从旅行社这边的毛利润可以达到400万，定制路线以千人次计算，每人次6000元来计算，毛利率15%，。毛利润将近90万。保守预估一年内可以达到500—1000万的营收。按照10PE算引入风投投a轮，公司估值超过一个亿。

       　后期如果引入资本我们将加速引入发展，进行业务的扩张，特别是打通全国内的旅行社，有别于途牛，我们是一开始就以旅游消费金融作为切入，后期也可以整合线路提供增值服务，按照预估，一年内可以达到盈亏的平衡。相对国内的ota公司，我们一开始就有非常清晰的盈利模式，能够差异竞争，而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。

       　后期的业务板块还可以涉及跟酒店，旅游地产，度假等项目合作，为用户创造额外的价值，但是暂时只是预期，对于其创收能力现在还不能预估。

       　目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%，而在欧美国家早已经超过了50%，因此还是极大的提升空间，随着国内收入水平的不断提升，以后出境游，高端个人定制游，将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。

创业计划书发展前景怎么写3

一、基本情况：

       　1、企业名：百货超市

       　2、行业类型：零售

       　3、组织形式：个体工商户

       　主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、 经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇

       　面积：占地大概xx0平方米

       　选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。

       　5、创业者个人情况：

       　姓名：xx

       　性别：xx

       　年龄：xx

       　文化程度：大专

       　相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。

二、立项概述：

       　我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面

       　感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。

       　随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。

三、市场调查

       　人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理居民住宅

       　消费能力中等 附近有一间中学 生活商圉 (500—1000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念增强，消费水平提高 有较多的商店，但销售的东西比较少

       

四、对其它大型超市的调查：

       　1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

       　2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

       　3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

       　4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

       　5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

       　需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型;②需求旺盛，供给旺盛型;③需求不旺，供给也不旺型; ④需求不旺，供给旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。

       　6、仓储式超市的调查：

       　在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

       　可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。

       　适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与

我是一名体育老师，想自己创业，有哪些好的项目推荐吗？

        创业未来展望怎么写

       　创业未来展望怎么写，当你打算创业的时候，你首先需要对你想要发展的行业进行了解分析，对于可能存在的竞争对手，以及自己的综合实力进行对比，找出问题和不足以此做出相对应的决策，这样有目标才能成功，下面一起看看创业未来展望怎么写

创业未来展望怎么写1

一、项目企业摘要

       　创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排

       　*拟建企业基本情况

       　*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）

二、业务描述

       　*企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标

       　*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）

       　介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：

       　1、研究资金投入

       　2、研发人员情况

       　3、研发设备

       　4、研发产品的技术先进性及发展趋势

       

三、产品与服务

       　*创业者必须将自己的产品和服务创意作一介绍。主要有下列内容：

       　1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

       　2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？

       　3、产品处于生命周期的哪一段

       　4、产品的市场前景和竞争力如何

       　5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式

       　*生产经营计划。主要包括以下内容：

       　1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。

       　2、公司的生产技术能力

       　3、品质控制和质量改进能力

       　4、将要购置的生产设备

       　5、生产工艺流程

       　6、生产产品的经济分析及生产过程

       

四、市场营销

       　*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，

       　*目标市场，应解决以下问题：

       　1、你的细分市场是什么？

       　2、你的目标顾客群是什么？

       　3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？

       　4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ 5、你的营销策略是什么？

       　*行业分析，应该回答以下问题：

       　1、该行业发展程度如何？

       　2、现在发展动态如何？

       　3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？

       　4、经济发展对该行业的影响程度如何？

       　5、政府是如何影响该行业的？

       　6、是什么因素决定它的发展？

       　7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？

       　8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？

       　*竞争分析，要回答如下问题：

       

       　1、你的主要竞争对手？

       　2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？ 3、可能出现什么样的新发展？

       　4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？ 5、你的.策略是什么？

       　6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？ 7、你能否承受、竞争所带来的压力？

       　8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？ *市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：

       　1、营销机构和营销队伍

       　2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略

       　5、市场渗透与开拓计划

       　6、市场营销中意外情况的应急对策

五、管理团队

       　*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：

       　1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖

       　惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

       　2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等） 关键人物之一

       　*企业共有多少全职员工（填数字） *企业共有多少兼职员工（填数字） *尚未有合适人选的关键职位？ *管理团队优势与不足之处？ *人才战略与激励制度？

       　*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测

       　*财务分析包括以下三方面的内容：

       

       　1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测。

       　主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的`财务总结报告书

       　2、投资计划：

       　（1） 预计的风险投资数额

       　（2） 风险企业未来的筹资资本结构如何安排

       　（3） 获取风险投资的抵押、担保条件

       　（4） 投资收益和再投资的安排

       　（5） 风险投资者投资后双方股权的比例安排

       　（6） 投资资金的收支安排及财务报告编制

       　（7） 投资者介入公司经营管理的程度

       　3、融资需求

       　创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）

       　融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。 *完成研发所需投入？ *达到盈亏平衡所需投入？ *达到盈亏平衡的时间？

       　项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益

       　*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？

七、资本结构

       　*目前资本结构表

       　*本期资金到位后的资本结构表

       　*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）

八、投资者退出方式

       　*股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明

       　*股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资

       　*股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明

       　*利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

九、风险分析

       　*企业面临的风险及对策

       　详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

十、其它说明

       　*您认为企业成功的关键因素是什么？

       　*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？

       　*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

       　*媒介关于产品的报道；公司产品的样品、及说明；有关公司及产品的其它资料。 *创业计划书内容真实性承诺。

创业未来展望怎么写2

       　1、事业描述。创业者需要描述所要进入的是什么行业，卖什么产品，你要卖给谁，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

       　2、产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，在做出详细说明时，要注意准确、通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能听明白。

       

       　3、市场。创业者首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。只有在确定目标后，才能决定怎样上市、促销、定价等，并可以做好预算。

       　4、地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但一定要根据所选择的创业项目来选择地点。

       　5、管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，这就要求创业者在经营的过程中，知人善任，找到能够帮助自己管理公司的人才，并时刻把管理放在首位。

       　6、人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、这些人才需要的是全职还是兼职，他们的薪水如何计算，同时考虑对人才的专业培训成本等。

       　7、财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。如果你需要融资，那么你需要讲清楚，你大概需要融多少，将资金用在哪一块，你准备用多久，这些都是需要提前考虑好的。

       　8、风险。不单单是与人竞争就有风险，各种各样的风险是时时存在的，可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险、政府政策变动的风险等，要随时做好应对风险的准备，并做好相应应对策略。

       　除了以上的计划之外，还需要考虑企业的未来发展方向。创业计划书是一份全方位的商业计划，不仅是提供给自己查看，更重要的是可以给投资者看，所以做好一份完整的企划书是很重要的。

创业未来展望怎么写3

       　企业名称

       　创业者姓名日 期

       　通信地址 邮政编码 电话 传

       　真 电子邮件

       　目 录

       　一、计划摘要

       　二、公司介绍

       　三、战略规划

       　四、创业组织

       　五、产品服务

       　六、市场预测

       　七、营销计划

       　八、生产计划

       　九、财务规划

       　十、风险与退出

一、计划摘要

       　本人选择餐饮服务业为创业目标，以一间餐厅为创业起

       　步，取名内蒙古麦斯餐饮有限责任公司，给人一种优雅、温馨的感觉。

       

二、公司介绍

1、企业特色

       　（1）餐厅分为中餐区及西餐区两个主体部分，满足顾客的多种消费需求。吸引周边居民楼的消费者。

       　（2）中餐区和西餐区各设一个厨房，厨房以落地玻璃为装修要素，让顾客可以近距离观察食物的制作过程（可以向顾客证明食品质量，让顾客安心就餐，另一方面讲，也可以提高厨师们的自律性，保证食物的安全与质量）。

       　（3）餐厅设有一个小厨房（占地面积很小，普通家庭的小厨房大小即可）每周有1~2天的时间对顾客开放（可以提前预订）为“共制美味佳肴”的时间，供顾客如亲子或朋友以及学院的小情侣一起当厨师。

       　比如父母为孩子庆祝生日，可以在小厨房一同制作生日蛋糕等（可以体现餐厅的人性化服务，小厨房仅需很少的占地面积，但其带来的效果以及收入可观，如青少年群体会特别青睐这种就餐模式，这里体现的理念主要是让顾客在美食中得到快乐，从而对餐厅产生更大的好感，吸引顾客消费）。

       　2、企业规模

       　建筑面积100平方米，开1间大点的门面商铺。

三、战略规划

       　第一年：根据经营初期的资金较少，尚无较多的盈利来源的情况，主要资金用于食物质量，以中餐区带动西餐区发展，即主力放在中餐区上。另一方面，注重对外宣传，宣传力度主要于印发宣传单以及网络宣传，以缩减资金支出。

       　第二年：根据顾客所需更新菜单，实现中餐区与西餐区同步发展，产品实现多样化，引进更多地方特色美食，提升产品优势，另一方面，利用盈利的资金，加大对外宣传力度，可通过电视、报纸、传单、优惠券等措施，加大宣传。

       　对于人员管理，提供资金培训厨师，进一步提升厨师技能，吸纳更多素质高的服务人员，以填补餐厅空缺。

       　第三年：根据前2年积累的资金和经验，寻求机会开设一间分店，分店刚设立，以总店带动分店建立顾客基础，可通过在总店宣传分店，或通过其他宣传方式加大对分店的宣传。当分店逐步发展茁壮时，实现2间店面共同发展。

       　三年以后，逐渐积累资金与经验，逐步实现规模化管理，在规模化发展的同时，不断优化自身的产品质量、特色，服务。

我国体育产业的发展和方向？体育产业的类别和内容？

       如果楼主确定是一名体育教师的话，那么楼主的出路其实很多的，至于创意的项目，建议楼主可以从以下几个方面去考虑：

       第一方面就是选择卖体育用品：因为楼主是体育教师，卖体育用品应该会得心应手，而且可以利用自身的优势条件来展示出用品的优越性，比如说卖篮球，比如说卖运动T恤。

       第2种情况楼主是体育教师，一定擅长教学生跑步锻炼以及器械等等，那么楼主可以卖相关的体育器械，比如说卖双杠，单杠或者是卖护腕等等，楼主可以在室外进行直播展示给学生或者给想要买的潜在用户一些视频类的体验，他们还有可能会给楼主买账。

       第三方面楼主可以开一个健身馆：因为楼主是体育出身，对健身对体育锻炼方面一定是有心得的，所以说开一个健身馆可能对楼主是一个非常好的选择，当然健身馆的前提是先看一个小型的健身馆或者是小型的瑜伽馆，这样的话慢慢发展起来，有时候可以开一个更大的！

创业意向怎么写

       我国体育产业的发展和方向

       一、发展现状：

       在我国,长期以来都是把体育作为事业而非产业来发展,考虑的只是如何尽可能多地增加传统意义上业务成果的产出,如组织竞赛的场次、参加锻炼的人数、金银铜牌的多少和达标率的高低等,只要这些业务成果达到了预定的计划指标,就算圆满完成任务。而在社会主义市场经济体制下,发展体育事业除了要追求“一次产出”之外,还要追求“二次产出”,即把初次产出的具有良好社会效益的业务成果再转化为可以用实物形态和价值形态计量的经济效益。这就要使体育由事业型、公益型向经营型转变,使其能够通过向社会提供体育产品和劳务来创造经济效益,发挥市场在体育资源配置中的基础性作用。

        按照这一指导思想,我国自80 年代台球运动的兴起首开体育消费的先河,紧接着游泳、保龄球、溜冰、网球、健身房也进入到体育消费市场。目前,国外名目繁多、花样百出的体育运动项目还在不断深入我国,如射箭、方程式赛车、蹦极、滑雪、攀岩、冲浪、帆板、跳伞等等,这些运动项目吸引了众多较高收入阶层消费者的参与并出现一定程度的火爆,使人们的休闲活动更加健康,更加具有选择性。另一方面,竞赛表演市场开始形成,足球甲A 联赛已显示出巨大的商业价值,此外像CBA、CNBA 篮球联赛以及CCTV乒乓球擂台赛等也都是体育产业化和职业化的具体表现。总之,我国体育产业虽然起步较晚,但发展很快,产业领域不断拓展,发展规模逐渐增大,产业质量有了较大的改善,产业效益也明显提高。

        根据我国体育产业发展的现状,当前乃至今后一段时间内,体育产业的发展重点只能定位在体育本体产业,把健身**业、休闲业和竞技表演业作为体育产业的发展重点,带动体育中介产业、体育外围产业的发展,包括体育的经纪业、体育媒体传播业(新闻电视、出版、音像等) 、体育用品业、体育旅游业、体育保险业。同时,带动体育资本(体育基金、体育**、证券等) 业、体育信息技术咨询培训业、体育康复医疗监测业的全面发展。

二、方向

        一是体育产业向社会化、多元化发展。随着我国加入“世界贸易组织”以后国家宏观经济形势的好转,将加速对国内产业结构的调整。产业结构的变化和资源配置的趋向合理将带来经济的增长,从而对体育产业形成一定的支撑和拉动。国家发展第三产业的政策导向将为体育产业的发展提供优惠的政策保障;而国际市场服务贸易的不断增长,则为体育产业提供了良好的市场环境,增强了体育产业对社会资金的吸引力,从而将吸引社会上的大量资金投入。体育产业投资渠道的多元化,也就意味着体育企业将从主要由国家投资、产权结构一元化朝着非国有化和产权结构的多元化发展,体育产业将打破行业壁垒的局面,体育产业开始真正的社会化。

       二是健身、休闲、**业蓬勃发展。随着经济增长和人们生活水平的提高,日益兴起的大众健身体育和休闲**体育也将使体育产业获得更大的发展。因为无论从深度和广度,大众体育都比竞技体育涉及更多的人群和领域。在我国,自20 世纪80 年代初开始出现体育健身**场所以来,经过缓慢发展的时期,到90 年代初,由于改革的深入和对外开放的扩大,来华外商增加,以及生活水平的提高及一部分人先富起来,因而对健身、**、休闲等项目服务的需求迅速上升。特别是随着我国公费医疗制度改革的深入,人们更加意识到有一个健康身体的重要“, 化钱买健康”已逐步为大多数人认识并接受。我国的体育健身与休闲**正在形成一个前所未有的新格局,这个新格局是围绕着《全民健身计划》构建的。全民健身计划由于是以全体国民为实施对象,因此必将会使体育产业得到前所未有的大发展,而且会带动和促进其它产业和部门乃至整个国民经济的发展,从真正意义上实现产业结构的优化。

       三是体育产业向全球化发展。20 世纪90 年代以来,世纪经济领域出现的新特点、新趋势中最为突出的一点便是世界经济一体化和全球化。今天,各种国际贸易、金融、货币组织对世界经济的影响力已越来越大,对外贸易在各国国民经济中所占的比例也越来越高,全球跨国公司已发展到了几十万家并对全球经济发展和产业布局等产生着前所未有的影响。作为世界经济和全球产业体系一部分的体育产业近几年来全球化趋势也在加快,体育贸易在全球国际贸易中的比例逐年上升,现在已达到了215 %。随着奥林匹克运动会的逐渐商业化和职业化以及亚洲、东欧和非洲等地区的体育产业市场的兴起,这种全球化趋势还将得到加速发展。

       四是竞技体育职业化、社会化。世界竞技运动员职业化倾向日益明朗,这种专一职业、专一管理、专一投资、专一发展的形式已成为实现体育发展的重要途径之一。由于竞技体育需要巨大的投入,采用职业化摆脱竞技体育经济危机是一条主要途径。它在不影响运动技术水平又解决日趋严重矛盾的前提下,为体育的发展起了积极的作用,使得体育职业化得到迅速发展。随着竞技体育职业化的扩大,竞技体育的社会化也有了较大的发展,尤其是国家体委把足球和篮球作为改革的突破口,在将其推向社会后取得了较为显著的成绩;使得竞技体育对社会和市场的依赖程度不断增加,竞技体育自身的“造血功能”大大加强,减少了大量的国家经费开支,充分利用了社会资金应用于社会体育活动,同样达到提高体育水平和普及体育运动的目的。同时由于社会生产力的高度发展,使体育成为国家社会生活的重要组成部分,将吸引更多的青少年投身于体育运动,进一步促进了体育产业的发展。

       五是电子媒体作用显现。大众传媒,特别是以电子媒体为代表的现代高科技传播手段,对体育产业的影响广泛而深远。电子媒体包括电视、广播、计算机、互联网等,这类在20 世纪发明并普及的大众传媒彻底改变了竞技体育与广大观众的关系。特别是卫星传送技术的发展使全球各地的观众都能通过电视、互联网收看到世界各地举行的各种精彩的比赛,竞技体育在全球观众中的影响越来越大。正因为如此,许多企业包括体育用品生产企业便通过各种对国际体育活动及国际知名球队和运动员的赞助形式而同体育建立并保持一种亲密联系,把体育作为向全球消费者宣传和推销自己企业或产品的载体。另一方面,这些企业的赞助活动又为国际体育组织的发展与国际体育比赛的开展提供了经济上的支持,从而使体育的国际知名度不断提高。据国际赛事集团的企业赞助指南透露,仅1996 年全球体育赞助经费就高达100 亿美元。可见,电子媒体不仅改变了人们观看体育比赛的方式,使体育比赛的含义更加丰富、更加多样化,使竞技运动更具有戏剧性、观赏性和吸引力,而且还极大地改变了竞技体育产业的面貌,推动了体育产业的迅速发展。全世界电视与广播机构每年要花费巨资购买各种体育比赛的转播权,竞技体育通过媒体的炒作也获得了巨大的名声和很高的地位。

       体育产业的类别和内容：

       一、组织管理类

        ．体育行政、事业组织管理活动

        社会事务管理机构*

        －体育社会事务管理机构

        体育组织（指专业从事体育比赛、训练、辅导和管理的组织的活动）

        －各种职业体育俱乐部

        －各种运动队

        －各种群众性体育组织

        －各种专项性体育管理组织（如体育协会、中心）

        ．其他体育组织管理活动

        专业性团体 *

        －体育社会团体服务

        其他社会团体 *

        ―体育基金会

        ―其它未列明的体育社会团体

       二、体育场馆管理类

        ．体育场馆管理活动

        体育场馆（指可供观赏比赛的场馆和专供运动员训练用场地的管理活动）

        －综合体育场

        －综合体育馆

        －体育训练基地

        －游泳比赛场馆

        －足、篮、排场馆

        －网球、羽毛球、乒乓球场馆

        －比赛场馆

        －其他未列明比赛场馆

       三、健身休闲类

        ．体育健身休闲活动

        休闲健身**活动（指主要面向社会开放的休闲健身**场所和其他体育**场所的管理活动）

        －综合性体育**场所（游泳、保龄、球类、健身等一体的综合性健身中心）

        －保龄球馆

        －健身中心（馆）

        －台球室、飞镖室

        －高尔夫球场

        －射击、射箭馆（场）

        －滑沙、滑雪以及模拟滑雪场所的活动

        －惊险**活动场所（跳伞、滑翔、蹦极、攀岩、滑道等）

        －**性军事训练

        －体能训练场所

        －其他未列明的休闲健身**活动

       四、体育中介类 　

        ．体育商务服务

        其他未列明的商务服务*

        －运动员的个人经纪代理活动

        －体育赛事票务代理活动

        －运动会筹备、策划、组织活动

        －其他未列明的体育商务服务

        ．体育经济咨询服务

        社会经济咨询*

        －体育经济咨询活动

        . 体育经纪服务

        其他体育

        ―体育经纪服务

       五、其他体育活动

        ．体育培训服务

        职业技能培训*

        －武术培训服务

        －其他体育项目培训服务

        ．体育科研服务

        社会人文科学研究与试验发展*

        －体育科学研究服务

        ．体育**服务

        其他**活动*

        －体育**

        ．体育传媒服务

        图书出版*

        －体育图书出版服务

        期刊出版*

        －体育类杂志出版服务

        音像制作*

        ―体育类录音制品制作服务

        ―体育类录像制品制作服务

        音像制品出版*

        ―体育录音制品出版服务

        ―体育录像制品出版服务

        广播*

        －体育类广播节目制作服务

        ―体育类广播节目播出服务

        电视*

        －体育类电视节目制作服务

        ―体育类电视节目播出服务

        ―体育类电视节目出口服务

        ―体育类电视节目进口服务

        . 体育展览服务

        会议及展览服务*

        ―体育用品展览服务

        . 体育市场管理服务

        市场管理*

        ―体育用品市场管理服务

        . 体育场馆设计服务

        工程勘察设计*

        ―体育馆房屋建筑工程设计服务

        ―健身用房屋建筑工程设计服务

        ―室外体育设施设计服务

        ．体育场所保洁服务

        其他清洁服务*

        ―体育场所保洁服务

        ．体育文物及文化保护服务

        文物及文化保护*

        ―民族体育运动保护服务

       六、体育用品、服装、鞋帽及相关体育产品的制造类

        ．体育用品制造

        球类制造

        体育器材及配件制造

        训练健身器材制造

        运动防护用具制造

        其他体育用品制造

        ．体育服装及鞋帽制造

        纺织服装制造 *

        －运动类服装

        制帽 *

        ―各种运动帽制造

        皮鞋制造 *

        －皮运动鞋靴

        橡胶鞋制造 *

        ―布面运动胶鞋

        塑料鞋制造*

        ―塑料制运动鞋靴

        ．相关体育产品制造

        游艺用品及室内游艺器材制造 *

        ―台球桌及其配套用品

        ―保龄球设备及器材

        ―投镖及投镖板

        ―沙壶球桌

        绳、索、缆的制造*

        ―体育项目用网（兜）

        皮箱、包(袋)制造*

        ―运动包

        茶饮料及其他软饮料制造*

        ―运动用饮料

        武器制造*

        ―运动枪

        机械化农业及园艺机具制造*

        ―运动场地滚压机

        ―运动场机动割草机

        汽车车身、挂车制造*

        ―高尔夫球机动车

        脚踏自行车及残疾人座车制造*

        ―竞赛型自行车

        车辆专用照明及电气信号设备装置制造*

        ―足球场、体育场等用的显示器

       七、体育用品、服装、鞋帽及相关体育产品销售类

        . 体育用品、服装、鞋帽及相关产品批发

        体育用品批发

        服装批发 *

        ―运动服装批发服务

        鞋帽批发 *

        ―运动休闲鞋帽批发服务

        图书批发*

        ―体育类书籍批发服务

        报刊批发*

        ―体育类杂志批发服务

        音像制品及电子出版物批发*

        ―体育类激光视盘批发服务

        ―体育类录像带批发服务

        ―体育类电子出版物批发服务

        其他文化用品批发*

        ―台球器材批发服务

        ―飞镖器材批发服务

        ―沙壶球器材批发服务

        . 体育用品、服装、鞋帽及相关产品零售

        体育用品零售

        鞋帽零售 *

        ―运动鞋专门零售服务

        服装零售 *

        ―运动服装专门零售服务

        百货零售*

        ―体育百货零售服务

        超级市场零售*

        ―体育类产品超级市场零售

        .体育产品贸易与代理服务

        贸易经纪与代理*

        ―体育用品国际贸易代理服务

        ―体育用品国内贸易代理服务

       八、体育场馆建筑类

        .体育馆房屋工程建筑

        房屋工程建筑*

        －体育及休闲健身用房屋建筑

        ．体育场工程建筑

        其他土木工程建筑*

        －体育场地设施工程

        ―室外体育用设施

       问题一：创业意向怎么写 没有社会经验、有无资金，想自己刚开始创业，是很不容易的事，必须全方面考量，尤其对自己有无兴趣，结合自己的专业技能和营销经验，再选择自己喜欢的牌子，现在市场上销售各种品牌电子数以万计，各有各的特色，只要你以帮助创业者创造利润，快速帮你提升营销策略和扩张，包括品质做工款式都能让大众接受和认可，我觉得都是不潜力的。不过你还是要到营销网络上寻找代理吧

        问题二：创业意向怎么写 推荐您去看看相应的文档：

        wenku.baidu/...3jLmF3

        问题三：南京大学生创业创业意向和创业方案怎么写 撰写创业计划书，首先需要6c的规范。

        首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。 其次是customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第三是petitors(竞争。

        问题四：创业的意向是什么？ 大市场，前景行业，无非是能源、通信、金融行业。

        小市场，比较有前景的，是大众所需，消费忠识度比较高的行业，比如饮食，零售、生产。

        无论是工作，还是创业！

        你需要选择自己兴趣,找准自己的优势，发现你的特长.

        1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。

        2：分析你拥有经验，做你最擅长的。内行的身份，会让你在很多事情上得心应手。

        3：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。.我的看法和我的做法是：

        1、复利挣钱。也就是本生利，利滚利。相当于把钱放高利，拿到了利就去当本。

        2、复式挣钱。一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱。

        3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱。

        4、会运用资本的力量。

        5、会运用人脉的力量。

        6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业……

        7、开源节流！

        8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股！

        9、付出比别人更多的努力!

        问题五：大学生创业培训登记表的创业意向怎么写 就是你的创业项目是什么！

        问题六：如何写创业项目意向书 创业计划书一般的格式，创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，世界创业实验室( elab.icxo)消息:还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。

        创业计划书 6C

        撰写创业计划书，首先需要6C的规范。

        首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。

        其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

        第三是petitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

        第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

        第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。

        最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。

        一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。

        创业计划书十章节

        通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

        第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

        第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

        第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

        第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

        第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

        第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

        第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或 *** 、薪水如何计算，所需人......>>

        问题七：本人创业意愿陈述范本 表面功夫而己

        问题八：大学生创业培训报名表创业意向怎么写 顾名思义，创业意向就是想做什么咯

        问题九：意向创业组织类型有哪些 你的意向就是是你现在而言偏向于那些行业 或热衷于那些项目 我觉得创业还结合实际 了解自身状况再去确定思路比较好点

        问题十：大学生创业意向调查报告的活动任容怎么写 一、调查报告背景　　随着社会的进步，经济的发展，高等教育逐渐由精英教育向通才教育转型，而作为祖国的栋梁――当代大学生，人数不断上升，队伍不断扩大，大学生的就业形势则愈显严峻，需鼓励各位同学积极投入到自主创业中去，为人生提供的可行之路，因此在大学生内部进行创业观调查很有必要。　　二、调查目的　　1、了解所在苏大材化部及周边同学对创业本身的认识与其对创业的个人看法，分析存在的误区及利于积极发展的方面;　　2、通过调查结果得出大学生创业应该注意的问题及合理的途径，为各位同学提供合理的建议，鼓励其在力所能及的范围内进行创业，为职业道路提供的选择。　　三、调查方式　　1、利用QQ群、人人网等通信工具，发动院部同学参与网页问卷调查;　　2、采取面对面交流采访的形式，了解身边同学对创业的普遍看法及自己对创业的构想与安排;　　3、查阅有关文献，参考部分专业调查报告数据。　　四、调查报告结果　　1、大学生对自主创业的了解程度：　　(1)、大学生选择自主创业的原因：　　A、冒险尝试心理的鼓舞：　　参加调查的29位同学中有11位同学希望自主创业，占总数的37.93%，其中有4位同学是认为自己还年轻，还有时间去冒险创业，尝试一条不同的发展路线，约占希望自主创业同学的36.36%，且四位同学均为男生，结合男女生性格特点差异，可见冒险尝试精神是大学生创业的创业的一个重要影响因素;　　B、收入丰厚的 *** ：　　此次参与调查的同学有4位同学是因为自主创业可以带来丰厚的收入而愿意进行自主创业的，占36.36%。从事后的采访调查得知，这些同学认为虽然找到工作虽然相对创业要简单许多，但是其与创业相比，收入差距较大，不足以为高质量的幸福生活提供坚实的物质基础，故希望能够进行自主创业;　　C、严峻的就业压力的影响：　　调查中2位同学表示因为现今就业压力明显而选择愿意进行自主创业，占18.18%。从国务院每年的工作报告及近期参加工作的人员口中可以得知，近几年伴随着受过高等教育的人数不断增加，大学毕业生就业压力不断攀升，给大学生心理产生了较大压力;　　D、家庭成员的鼓舞：　　调查中1位同学表示自己希望选择自主创业是受了家庭观念的影响，占总人数的5.88%。从采访得知，此位同学父母均受过高等教育，对自主创业有清晰的认识，也支持其子女进行自主创业，走不同的发展路线。　　(2)、对创业与专业关系的认识：　　创业与专业有何关系?一些企业的老总，大学所读的专业与创业的行业毫无关系，现也成为全国明星企业，这些事例往往给大学生带来一些困扰，这不得不让大学生因专业和创业而思考。此次调查中，31.03%(9人)的学生认为所学专业与创业密切相关，55.17%(16人)的学生认为所学专业与创业有关系但不大，10.34%(3人)的学生认为所学专业与创业基本没关系，认为所学专业与创业完全没关系的仅占调查人数的3.45%(1人)。数据显示，认为所学专业与创业关系不大的学生始终占多数。部分专家指出，大学生创业最好能与专业挂钩，从基层做起，因为专业往往是毕业生最擅长的，正所谓不熟不做，另外大学生刚毕业时肯定缺乏社会经验，如果急于创业，很有可能失败，最好还是从基层做起，先到拟创业的行业里扎实的工作一段时间，了解行内情况，这样创业时也可以提高成功的机会，切不可盲目投资创业，更不要相信一夜暴富的神话。如此表明，专业给人们发展以一个起点，那是条件，而不是笼子和束缚自己的绳索。我们还必须眼光远一些，知识面宽一些，头脑活一些，反应灵一些，专业多一些，朋友广一些。　　(3)、创业之前会做哪些准备：　　A、参加创业设计大......>>

       今天关于“游泳体育培训创业方向怎么写”的讲解就到这里了。希望大家能够更深入地了解这个主题，并从我的回答中找到需要的信息。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。